vision

デジタル化が進んでいない伝統的な産業にインターネットを持ち込み、産業構造を変え、世の中に大きなインパクトを与えていきたい。ラクスルグループはそんな思いで事業を展開しています。

行動指針

現場の状況を実際に自分の目で見て、経験・把握した情報に基づく課題設定をすること。不確実なものを確実にするための、「小さな実験」とも呼ぶべき試行錯誤を経ること。
上記に取り組んだうえで、課題の正しい優先順位付けができていること。

高度な技術や仕組み化によって、課題解決に導くこと。非効率を無くし、生産性を改善すること。
独自の発想や創意工夫をもって、効果的なアプローチ方法を提案すること。

情報の非対称性が存在しない環境の構築。意思決定の背景や文脈を開示し、情報共有の透明性を確保。
各メンバーのミッションや担当領域を明確にして、仕事をまかせ合うチームをつくること。

採用・プロモーションに責任を持ち、メンバーの成果を最大化する強いチームの構築。
メンバーのオンボーディング、適切なフィードバック、モチベーションの維持を行い、チームの成功を実現させること。