入社して2ヵ月後、生産部のリーダーを一任されました。以前の職場で工場作業員としての職務経験はあったものの、リーダーとしての管理業務という点において、本質的な「管理」の意味を当初理解していませんでした。視野も狭く、「数値的な視点」で物事を判断していく能力が低く、自分の弱点が様々な部分で仕事上に表面化していきました。
しかし、先輩や周りの方々の助言もあり、少しづつ弱点を克服する事ができ、今では以前より「管理」の意味が掴めてきました。
ただし克服する事ができたのは、先輩からの協力が大きく、「自分で考えて、自分で行動する」という会社の理念から少し逸れている事と単純に半人前な事が悔しいので、反省点も踏まえ日々精進しております。
新しい仕事を任された時「まず自分で考えて、泥臭くてもいいから実践する人」と「まず誰かに教わってその上で実践する人」では場合によりけりですが、前者の方が遠回りかもしれませんが強い人間になるなと思う事が最近多々あります。
仕事でも私生活でも新しい物事を始める時、又はそれを維持し継続させる時、不測の事態が起きた時、最後の最後は人としての芯の強さのようなモノが大事になってくると思います。
私はこの会社はその強さを高めてくれる会社だと日々実感しております。

　当社は、変化の激しい会社です。様々な変化が求められる中で、まずは自分で考え「つくる」ことが重要となってきます。「つくる」ために、今までの経験が活きることもあれば、新しく学ばなければいけないことも多々あります。また、つくったものは継続していく必要があります。継続が困難なものは「変える」必要があります。そうしていくなかで、お客様に提供できるよりよいサービスを「つくる」ことができます。
　業務部は、2017年に発足した新しい部署となります。各部署がより自部署の業務に専念できる、また、各業務工程を一本化することによって効率や業務品質を上げていくことが望まれる部署であると感じています。そして、各部署、パートナー企業様と円滑に業務を進めていく体制をつくり続けることが必要な部署であるとも感じます。
　当社は設立8年目です。まだ若く、これからも多くの良い変化を望んでいきます。その中で、従業員一人ひとりが考え、一つの方向を見てつくり上げ、必要であれば変えていく。変えていけるのが当社の強みです。共に考え、つくりあげていける仲間がいます。